このサービスは、より分かりやすくするためにおまとめしました。「サービス一覧」をご覧ください。

1.人を育てる仕組み作り(就業規則、人事制度)

助成金を活用した人事制度 就業規則作成

中小企業には就業規則人事制度(評価制度・教育制度・賃金制度)が整っていないことが殆どです。
しかし、就業規則が整備されていないと、従業員は働くルールがわかりません。また人事制度がないと、従業員はどうすれば会社で成長できるのか?道しるべがない、ということになります。

弊所は、助成金を活用し、実質会社負担ゼロ円で、就業規則や人事制度の導入をサポートしています。

2.従業員の人材育成

キャリアアップ画像

中小企業には、新人等を教育する仕組みが整っていないことが殆どです。しかし、雇った従業員を育てないと事業成長につながりません。これらの問題を解決するために、国からは人材育成(従業員の教育訓練)に関する助成金が多く出しています。

弊所は、代表が人事労務の専門家である社会保険労務士と、人材育成の専門家であるキャリアコンサルタントの両方の資格を持つ、キャリコン社労士であり、それらの専門知識を活かして、御社の実情に適した助成金活用した人材育成を受給まで責任をもってサポートいたします。

3.従業員の働き方改革支援(セルフ・キャリアドック制度)

キャリアアップ キャリア育成のコンサルティング

昔は、労働者は新卒で正社員として入った会社で育ててもらい、給与やステータスも右肩上がりで、定年を迎えることが出来ました。しかし現在は、何もかもが不安定です。非正規雇用、中途採用、離転職ごとの給与ダウン、労働者は皆それそれに不安や悩みを抱えています。が、人にはもともと「成長したい」という本能があります。そこを形にするために、定期的なキャリア研修と個別キャリア面談を行います。

上司ではなく社外のキャリア形成支援の専門家が研修や面談をすることで、従業員は心を開いて自分のキャリアプランを考え、悩みを語り、専門家のアドバイスを受けて自身の課題を解決していき、御社に無くてはならない人材に成長します。

従業員が、35歳45歳55歳等の節目にいる時、また、昇降格・異動・休復職に直面している時、介護や育児と仕事の両立に悩んでいる時経営戦略としてぜひご活用ください。