「期待する人物像が伝わる賃金制度」の構築
旧態然とした年功序列型賃金制度に頼っていたり、または、社長の一存で決めていませんか？国の業種・能力別の統計データを取り入れた「期待する人物像が伝わる賃金制度」を構築。その運用まで完全サポートします。よりよい組織の和が生まれ、チーム戦が可能になります。
こんなことでお困りの経営者の方は、是非、ご相談下さい。
- 今の仕組みでは、勤務年数によって給与を上げざるをえない
- 今まで自分の一存で従業員の賃金を決めていたが、明文化したい。
- モチベーションにつながる給与設定にできていない
- 「同一労働同一賃金」に対応できていない。
- 職務給を入れたとしても、正確に評価できずにいる
弊所にご依頼いただくメリット
- 人件費の増大に歯止めをかけられます
- 社員個々の役割を明確にし、勤務給・年齢給からの脱却をお手伝いします
- 頑張る社員への報酬を増やすことができます
- 売上貢献に重きを置いた評価ができるようになります（売上が上がらなければ、降級・降級が可能です）
- 評価項目がシンプルで評価者の負担が軽減します
- 社員自らが行動目標を立て、自律的に動くようになります
- 絶対評価なので、チームで目標に取り組むようになります
「期待する人物像が伝わる賃金制度」 とは？
「期待する人物像が伝わる賃金制度」は、年功序列型賃金制度から決別する賃金制度として、すでに多くの中小企業に導入されています。とはいえ、その賃金制度を社内で考え、構築していくのは大変難しく、専門知識も必要となります。
弊所は、経営者のご要望や将来像などをじっくり伺いながら一から制度を構築していくことを得意としています。また構築するだけでなく、それをどう導入し、どう発展させていくのか。「社員の定着」と「成長」へ向けて伴走しながら丁寧に指導して参ります。